近年来，莆田市仙游县钟山镇党委打破村域壁垒，以水稻产业为纽带，串联东溪、南兴、朗桥、鸣和四村组建钟米片区党委，将“红色堡垒”建在产业链上，让组织优势转化为发展胜势，在3998亩沃野上催生出“田成方、粮满仓、民富裕”的乡村振兴新图景。
破界联建：织密“红色经纬”，让分散田垄成“抱团方阵”
昔日，钟米片区四村各守一方田，土地碎片化、品种杂乱化、销售零散化等问题，让“好大米”难卖“好价钱”。钟山镇党委直击痛点，以“行政区划不变、村民自治不变、财务管理不变、资产权属不变”为前提，牵头搭建跨村联建平台，成立钟米片区党委，将四村党支部拧成“一股绳”。
集镇圆盘十字路口升级改造
片区党委创新“五同六统”运营机制，以“同规划、同管理、同品牌、同包装、同销售”为核心，实现耕、种、管、收、售、储全流程标准化管控；领办莆田钟米农业发展有限公司，构建“党委引领、公司运营、村社联动、农户参与”的发展闭环。
东溪村党支部书记张宗岁对此深有感触：“刚开始村民不理解，担心土地流转后没有收入，我们党员干部就带头签合同。”为了打消村民顾虑，片区党委创新 “三资入股” 模式。通过“三资入股”模式，鸣和村出土地、南兴村出人才、东溪村与朗桥村出优质稻源，“四村三社”（供销社、信用社、合作社）深度绑定，让分散的资源变成聚合的资本。如今，片区核心区土地流转率超80%，撂荒地复耕2589亩，水稻种植面积从2589亩增至3697亩，3998亩优质生态大米基地连片成型，昔日“各自为战”的田垄，如今已成为“抱团发展”的产业方阵。
“现在种地有技术指导、有统一销售，我们省心又赚钱！”南兴村村民蒋大爷笑着说。他家5亩多地全部流转给片区公司，不仅有租金收入，还能在基地务工，年收入比以前翻了一番。
全链赋能：激活“禾下经济”，让一粒稻谷变“多元财富”
在仙禾农业有限公司的生产车间里，厂长颜金地正盯着大米加工流水线，目光紧随输送带上的稻谷移动。“这台设备一天能烘干120 吨稻谷，比以前靠老天爷晴天晒干的老办法效率提升了十几倍，再也不用怕阴雨天让稻谷发霉变质，还能牢牢锁住米香，让‘钟山大米’的品质更稳定！”他指着轰鸣的机器，语气里满是自豪。
钟米片区党委立足“一粒米”的核心价值，延链补链强链，推动水稻产业从“春种秋收”的单一模式，向“农文旅研”融合的多元业态升级，让每一粒稻谷都能释放最大价值。
在种植端，依托校地共建机制，邀请仙游县乡村振兴研究院专家团队深耕田间，从土壤改良、品种选育到绿色防控提供“定制化”技术指导，推广优质稻种与机械化作业，实现亩产提升15%、成本降低10%的提质增效成效。在加工端，引进烘干设备（日产能120吨），投资400万元建成钟米加工厂并完成SC认证，开发精米、功能稻、养生米糊等系列产品，让“一粒米”的附加值提升30%；2025年，“钟山大米”成功入选全国名特优新农产品名录，品牌影响力持续攀升。
集镇绿化改造前后对比图
在融合端，片区党委巧做“稻+”文章：将闲置粮仓改造为“禾风学堂”，打造“一粒米的诞生”主题展厅，开设白粿DIY、草编手作等研学课程；串联彩虹路、樱花大道、田间步道等景观，推出6条精品旅游线路与“景村联票”，年接待游客超5万人次；培育农民主播团队，南兴村村书记蒋锋隆带头走进直播间，对着镜头细数“钟山大米”的生态种植故事与软糯口感，每场直播都能带动上千斤订单；钟山镇结合 VR 稻田漫游、数字文创等创新形式，让消费者沉浸式感受从田垄到餐桌的全流程，推动“钟山大米”在线上线下双线热销，真正实现“一产筑基、二产增值、三产赋能” 的全链发展格局。
共富共享：厚植“民生底色”，让产业红利变“全民福祉”
钟米片区党委始终把“强村富民”作为根本目标，构建“公司+合作社+农户”的利益联结机制，让村民在产业发展的每一个环节都能分享红利，让乡村振兴的成果真正惠及千家万户。
片区运营以来，3998亩优质稻田优先吸纳625户农户务工，村民人均可支配收入从1.64万元增至2.95万元，增长率达28.5%；四村集体年增收36万元，南兴村更是从“空心村”蜕变为村集体收入50.5万元的“幸福村”。民生项目同步跟进：投资78万元建设稻谷烘干仓储设施，解决农户“晒谷难”问题；改造闲置房屋打造“云栖钟山”民宿，盘活资产年增收5万元；创新“稻家常”议事机制，在田间地头设立议事角，累计解决民生问题23项，矛盾纠纷化解率达95.5%。
台胞驿站改造前后对比图
如今的钟米片区，田垄如画、产业兴旺、民心凝聚，党建引领下的跨村联建模式，正成为破解乡村发展壁垒的有效路径。未来，钟山镇将继续深化党建引领，持续做强“钟山大米”品牌，拓展“农业+文旅+文创”融合路径，让红色党旗在田畴间高高飘扬，让共富之花在稻浪中愈发绚烂。（文/图 郑贞）
