一是要求各项目负责人统筹兼顾疫情防控与业务工作，制定详细的疫情防控期工作方案，紧盯工作进度和质量，提高工作效率和执行力。
二是充分利用QQ、微信、“学习强国”APP等软件提供的云平台，要求各项目组定期召开规划编制或调查工作视频交流会、工作推进会，及时向院技术委员会、生产技术室等院业务管理部门上报工作进度，尽可能降低疫情对各项工作的影响。如《武夷山国家森林步道总体规划》编制组已分段召开3场视频推进会；《湄洲岛造林绿化提升建设规划》、《洋口林场发展规划》项目组利用“线上+线下”两条线加紧推进规划编制，不少技术人员在节假日主动“在线”加班；“全国村庄绿化情况调查”项目组利用“云办公”手段及时总结阶段工作成果，部署推进调查任务。
三是要求承担工作任务重、时间要求紧的项目组，加强与上级部门沟通，及时反馈工作进展，分批提交阶段成果。
