专访夏商集团党委副书记、总经理、厦门农业发展有限公司董事长文杰
2020-09-23   来源:厦门日报

延伸产业链、整合供应链、提升价值链

提升产业高度  激活乡村振兴内生动力

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夏商集团党委副书记、总经理、厦门农业发展有限公司董事长文杰接受厦门日报专访

农村稳方能天下安,农业兴方能基础牢,农民富方能国家盛。在2020年的“中国农民丰收节”,厦门的农业产业化改革走进了一个“新时代”——厦门农业发展有限公司正式揭幕,拉开了厦门市农业农村深化改革的序幕。

厦门农业发展有限公司组建的背景是什么?这一公司将如何整合全市优势农业农村资源做优做强?有哪些重点项目注入推进?近日,厦门日报专访了夏商集团党委副书记、总经理、厦门农业发展有限公司董事长文杰。

:“三农”问题是关系国计民生的根本性问题,请您谈谈这次夏商集团组建厦门农业发展有限公司的背景是什么?

文杰:全面建成小康社会是新生活、新奋斗的起点,而全面建成小康社会,最繁重的任务在“三农”,最大的基础在“三农”,最有力的后劲也在“三农”。发展“三农”,激活乡村振兴内生动力,需要用好深化改革这个法宝。

组建厦门市农业发展公司是厦门市委市政府贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述精神的具体举措,是厦门市立足三农、服务三农、发展三农的重要抓手,它的组建,将为厦门市乡村振兴战略注入持续的新动能、新优势,进一步激活厦门市“岛内大提升、岛外大发展”的内生动力与活力。

作为国有企业,夏商集团承担厦门基础民生物资国有流通主渠道的职能,将农业产业链发展作为集团主业,根据厦门市委市政府部署,在厦门市国资委领导下,承担组建厦门市农业发展公司的任务,这一公司的组建,与夏商集团保持自身经营发展的良好态势、不断推进产业提质升级,多措并举服务发展大局,保障市场供应的愿景一致,是夏商集团“深化大学习、提振精气神”的具体落脚点,是夏商集团落实“岛内大提升、岛外大发展”战略部署的重要布局之一,也是夏商集团作为国有企业履行行业带动责任与担当的具体实践。

:厦门农业发展有限公司将整合哪些资源?有哪些重点项目正在推进?

文杰:厦门农业发展有限公司的组建,将高水平推进厦门“三农”现代化建设,为奋力谱写“岛内大提升、岛外大发展”新篇章增色添彩。夏商集团将从资金投入上多维保障、要素配置上优先满足、干部配备上精准考虑,在厦门市委市政府支持下,在有关部门指导下,引导各类发展要素聚集,释放产业巨大潜力,打破“三农”发展瓶颈,加快补齐短板。

具体来看,上半年,我们加大招商力度,与正大集团、新希望集团和傲农集团深入商谈,成立了夏商新希望农业发展公司、夏商傲农现代农业投资公司,其中夏商傲农50万头现代生猪养殖项目项目日前在龙岩永定正式开工建设。同时蛋鸡养殖项目同步积极推动中,岛内5000亩蔬菜基地产销对接顺利完成,以及从泰国、越南直采直供的进口大米(自主品牌怡泰禾香米、怡越禾大米)在厦门市场广受好评。

目前,相关农业板块重点资源有序注入。在蔬菜种植方面,注入白沙仑设施农业基地和坂头休闲农业基地等;在生猪养殖及全产业链方面,注入凤梨山、山头后生猪养殖基地及厦门亿香肉类联合加工有限公司、厦门夏商黄金香食品有限公司集美肉联厂、厦门承源食品有限公司马巷屠宰场、厦门夏商银谷禽业有限公司等畜禽全产业链(所有生猪加工、禽业加工)业务资源。

:厦门农业发展有限公司将从哪些方面发力,助推我市“三农”高质量发展?

文杰:对于夏商集团来说,投资组建厦门农业发展有限公司是突破发展瓶颈、实现主业高质量发展的一次契机,我们将深化改革、创新驱动,延伸产业链、整合供应链、提升价值链,助力农业产业化全面升级,高标准为全面建设小康社会开创“新奋斗起点”。

一是,全面布局产业链。继续抓住蔬菜、生猪、粮食等重要农产品,深入到源头基地,打造“一村一品”,将优势农特产品带出村引进城,将“从基地到餐桌”的农产品全产业链越做越大,越做越强。

二是,深入整合供应链。依托集团批发物流和连锁终端等渠道优势,借助“互联网+”,培育农商直供、直播直销、社区团购等新模式,发展壮大产供销一条龙、贸工农一体化的农业产业化龙头。

三是,丰富提升价值链。整合集团旅游、地产、物产等资源,开发乡村休闲旅游,发展田园观光、农耕体验、科普教育和健康养生等新业态,增强对消费者的吸附力,促进农业多环节增效、农民多渠道增收。

后续,还将持续引入其他国有企业、区属企业,加大增资扩产力度,推进相关项目进一步落地落实落细。


责任编辑:小晨