中国福建三农网福鼎7月6日讯（魏建嵬 方芳） 为响应乡村振兴战略，汇聚脱贫攻坚力量，省机电控股有限公司在系统总结此前挂点扶贫经验的基础上，紧扣此次挂村实际，多措并举，助力挂钩驻点村发展，逐步形成“党建引领、部门挂钩、资金捆绑、上下联动”四位一体的工作机制。
一是坚持党建引领。公司选派3名优秀党员干部到省级扶贫开发重点村福鼎市佳阳畲族乡后洋村、沙埕镇台峰村和古田县平湖镇山头顶村驻村任职第一书记，以村级组织换届为契机，会同当地党委政府配齐配强村两委成员，安排挂钩村各2万元党建专项经费，夯实党建促脱贫基础工程和堡垒工程。依托国企党建优势，积极与挂点村开展支部共建、村企共建和形式多样的联建主题活动。
二是落实资金保障。挂村半年来，公司领导先后4次到挂点村深入实际调查研究，听取驻村书记的工作汇报，慰问困难群众，并支持30万元挂钩帮扶资金，用于三个村发展村集体经济及改善基础设施建设。
三是注重造血扶贫。帮助驻村干部理清产业发展思路，制定相关制度，通过“政府主导，社会参与，自力更生，开发扶贫”的方式，从培育主导产业、壮大村级集体经济、拓宽增收渠道、加强基础设施建设等方面寻找切入点，实施通主村道路拓宽改造及乡村旅游发展规划、荷花池观光、食用菌存储仓库建设项目，以及在市区黄金地段购置实体店，增加村财收入，实现造血式扶贫。
四是推进协同扶贫。注重企业与当地政府、部门协调沟通。驻村干部通过入户走访、座谈交流、咨询请教、谈心谈话等方式，逐步了解吃透村情，不断调整充实村级扶贫发展规划，形成了“短、中、长”相结合的重点村整村推进扶贫开发三年发展规划，不断夯实驻村可持续发展基础。
