村两委干部的能力是乡村治理有效的关键，“支部强不强，关键看头羊；百姓富不富，关键在干部”。到村后，陈文盛结合漳平市开展的党员“双亮双比”活动（亮身份、比形象，亮承诺、比作为），继续将每个党员身份、联系方式立牌亮在田间地头，提高党员服务群众的质量和效率；为持续深化“党支部+合作社+农户”的运作模式，创建“红土先锋”党员工作室，由村两委干部带头成立服务队，通过党员示范带动村民发展产业，其中，党员莲子核心社就带动了100多户参与种植，实行包购统销；健全基层组织相关制度，严格执行村干部值班坐班制；作为第一书记，他带头给全体党员上专题党课，组织党员集中学习党的理论。

他还积极寻求外力谋求联合发展，促进村党支部与福建农林大学茶学院党支部达成党建共建，学校每年将选派大学生“三下乡”，同时组建乡村建设专家团队前来指导，将为村的发展提供长期智力支持。

今年是村两委换届选举年，在镇党委政府领导下，他积极做好筹备工作，一次性通过村两委换届选举，促进村两委班子的换血改造，实现班子成员“老中青”合理搭配。

乡村振兴的关键在于产业兴旺。陈文盛认为，产业兴旺的关键在于脱贫攻坚，但这项事业需要每一位村民、每一户贫困户的参与。到村后，他联合镇党委政府开展贫困户集体谈话和个别谈心，既有“扶智暖心”集体座谈会，又有上门入户的真诚交流，转变贫困户“等靠要”、懒惰等思想，从“要我脱贫”转变为“我要脱贫”。

陪同派驻村干部领队曾国强入村调研

村里开展激励性红芽芋种植项目，新增种植面积30亩，帮扶9户贫困户；蛋鸡散养帮扶15户，确保了贫困户的增产增收，涌现出了陈冬日等自强脱贫的先进典型；创新思路扩展销售渠道，以莲子核心社为载体，开通了网络微店，到村暑期“三下乡”实践大学生帮助开展办公益扶贫晚会义卖莲子活动，单周内最高销售莲子300斤；支持村致富带头人发展农产品贸易公司，注册“益农”品牌商标，帮助设计产品包装，为特色农产品提升附加价值；通过扶贫小额信贷帮扶6户，易地搬迁已入住13户，雨露计划培训共计15人，2017年底共实现脱贫16户。

发放激励性红莲子种植项目换种种苗

村内产业逐渐呈现出欣欣向荣的局面，产业达到一定规模：现有毛竹面积约7400亩，莲子种植面积约1000亩，水果种植面积约600亩（其中：百香果200多亩，柑橘200多亩，双华李约150亩，红心芭乐30亩），蔬菜种植面积约110亩。

“把舵的不慌，乘船的才能稳当”，发展壮大村级集体经济对打赢脱贫攻坚战起到至关重要的作用，强大的经济实力才能巩固农村基层组织在乡村治理中的领导地位。陈文盛了解到，得益于水电站分红、生态公益林补偿及上级村级运转资金，2017年上界村虽有村财进账，但总体上较为薄弱、不稳定。

为拓宽村财增收渠道，陈文盛和村两委将省里下拨的发展村级集体经济110万元专项资金投资工业园区厂房建设，今后每年将有10余万元的村财收入；争取旅游发展专项资金20万元，用于荷园停车场二期建设并建成验收，以期获得停车收益；争取本单位项目资金30万元，用于江心洲农民休闲公园建设（目前正在征地），计划开发旅游体验项目，预计每年可增收村财收入约2万元。

基础设施的建设是一项巨大工程，需要一件接着一件干。到村后，陈文盛接力抓好未完成的项目建设，于2017年底完成了上一任蹲点帮扶单位——省环科院支持的10万元路灯建设项目。今年初，通过美丽乡村建设项目，上界自然村完成了一半房屋的立面改造，基本实现户户通水泥路。

省经济信息中心副主任陈仁一行到村调研

到村不久，三元坑自然村村民就反映手机通讯信号不稳定，陈文盛立即与中国铁塔公司省、县公司进行联系沟通，及时解决了通讯难问题。

为持续推进美丽乡村建设，陈文盛将省财政捆绑的40万元用于村庄房屋立面改造，提升村庄整体美观度；配合镇政府实施一级水源保护项目，抓好村内生活污水治理（目前正在设计）；争取10万元创建家园清洁示范村、特色村，用于改善村内人居环境，创建生态家园；新建4个党务村务公开栏，改变了公开栏简陋现状，将公开栏覆盖所有自然村；争取高标准农田土地整理项目资金211万元，用于改善农业生产基础设施和解决偏远生产小组出行问题（目前已完成设计）；与中国电信漳平分公司达成战略合作，开展惠民工程进村活动，下一步将重点整理村内“蜘蛛网”线路，同时支持建设智慧乡村。

《明史》有云，“求治之道，莫先于正风俗”，乡风文明是农村精神家园的底色，体现在每个村民的一言一行上。到村后，陈文盛组织编写了《生态家园村规民约“三字经”》，以朗朗上口的形式宣传生态家园建设理念，使得“绿水青山就是金山银山”的思想深入民心；在各级政府部门、旅外乡贤、大学生和社会爱心企业等的支持下，陈文盛和村两委于7月份举办了一场公益扶贫文艺汇演，村民自导自演“采茶灯”节目，丰富了村民文化生活；举行新兵入伍欢送仪式，鼓励新入伍青年报效祖国，同时提升了在地村民的荣誉感和归属感。

责任编辑：方芳